IT技术日新月异，如何及时跟踪并迅速采用IT技术，提升企业的竞争力，已经成为众多投资者最重要的任务之一，而出于成本和管理考虑，企业又不能聘用很多的IT技术人员，也随着社会分工的发展，资源整合和购买服务已成为常态。

IT顾问

企业信息化，是利用IT技术来实施企业的管理，优化内部流程，提高企业的生产力和运行效率，从而提升企业的核心竞争力。所以，企业信息化不是一个方案，而是一个流程，它首先是个战略问题，其次是个管理问题，最后才是技术问题。这中间的每一步都需要专业的人才来进行规划和设计，而不是几个应用系统的使用培训 就能解决的。

四美达IT顾问服务可以帮助您对自己的IT资源、流程和投资与业务目标的统一情况进行评估。我们的方法论，行业最佳实践，和工具可以帮助您解决信息不对称问题，准确认识并管理IT，让您更有效地与您的总体业务战略保持统一。

IT顾问服务内容：

1、向客户提供关于IT发展方向、当前应用主流的解答：

2、向客户提供与其战略、策略和业务管理、流程建设等相结合的IT应用的意见和建议，包括设备选型和供应商选择的建议。

3、向客户提供IT应用中出现问题解决办法的意见和建议；

4、为客户提供IT应用项目实施注意事项的建议；

5、应客户要求，可作为中间协商方，参与协调客户与其它供应商就IT应用或者服务产生纠纷的解决。

商业价值

◇ 及时高效充分利用IT技术，提升企业管理水平，提高企业战略执行力；

◇ 即使跟踪IT技术，实现企业的创新与变革

◇ 带来新的商业机会

◇ 提高IT系统价值

◇ 提高网络系统安全，和数据安全；保证IT投资

收费标准

◇ 根据企业员工人数与企业经营规模，评估所需要投入的人员数量和经历

服务输出

1、电话咨询无次数限制，即时的电话答复，或邮件响应；

2、一个季度一次上门交流服务；

3、每年受邀上门进行技术交流服务，服务次数不超过4次。

可选服务

方案设计：

需要针对应用，设计出应用可实施方案的，收取方案总造价的3%；

方案施工：

负责项目的整体施工，文档资料整理，收取项目总造价的3%

项目管理：

IT项目管理，包含协助项目选型、项目实施管理（范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购及项目整体管理）等。负责项目的整体施工，文档资料整理，收取项目总造价的3%

项目实施顾问：

为项目的实施相关问题提供服务，项目组人员组成，实施步骤与相关流程，负责项目的整体施工，文档资料整理，收取项目总造价的2%